(Quelle: lutzwagner.net)
Ein Fußballspiel läuft ähnlich wie ein Unternehmen nur dann
erfolgreich, wenn die Unternehmenskultur stimmt. Nur in einem intakten
Umfeld lässt sich bestmögliche Leistung abrufen. So gilt es für die
Verantwortlichen das entsprechende Umfeld und die Rahmenbedingungen zu
schaffen. Werte müssen aus...
...Überzeugung gelebt werden, Vorbildcharakter geht von
Führungskräften aus. Fairplay kann nicht verordnet werden, Fairplay ist
eine Geisteshaltung. Diese zu erzeugen ist ein nicht einfach zu
erreichendes, aber sehr lohnenswertes Ziel.
- Fairplay ist nicht nur eine Art des Verhaltens, sondern des Denkens
- Fairplay ist Respekt, Ehrlichkeit, Hilfsbereitschaft, Verantwortungsbewusstsein und alles unter erschwerten Bedingungen
- Es „recht machen“ und „richtig machen“ ist etwas völlig unterschiedliches
- Es jedem Recht zu machen endet im Chaos
- Ausgleichende Gerechtigkeit ist wiederholtes Unrecht
- Gerechtigkeit kann immer nur vom Stärkeren ausgehen
- Unvollkommene Gerechtigkeit ist die Chance auf Fairness
- Akzeptierte Gerechtigkeit ist Fairplay
All dies liefert ein Fußballspiel und die Rolle des
Schiedsrichters in höchst komprimierter Form, unter Zeitdruck und unter
schwierigen Bedingungen. Bei Entscheidungen von Bedeutung und großer
Tragweite für alle Beteiligten ist es eben nicht nur ein Spiel, sondern
eine echte Herausforderung für jeden Entscheider. Was sich unter diesen
Umständen bewahrheitet, ist auch übertragbar in andere Lebensbereiche.